12月23日下午，區長樓建忠一行來到采荷街道調研“金牌管家”大物業管理工作。副區長施紅星和區政府辦、區民政局、區住建局相關負責人，采荷街道黨工委書記范國良，黨工委副書記、街道辦事處主任周展陪同參加。樓區長一行實地考察了紅菱社區、潔蓮社區“金牌管家”大物業管理服務，並在采荷街道綜合服務中心二樓召開了座談會。

會上，采荷街道范國良書記、週展主任分別向樓區長匯報了“金牌管家”大物業管理試點工作情況及下一步推廣方案。樓區長一行還聽取了k8.com物業和社區負責人的情況介紹，詳細了解了老舊小區大物業管理運作模式和大物業入駐後的嶄新變化。

樓區長就采荷街道老舊小區“金牌管家”大物業管理創新工作給予了充分的肯定和信心，並提出下一步工作要求，重點要形成“三個機制”。

一是資源給予機制。形成以區域為範圍的物業經營資源給予機制，以管理為基礎的“牆內牆外”資源給予機制，義務與經營結合的資源給予機制以及有關公共資源給予機制。

二是職責清單機制。核心是明確物業公司的職責，必須形成清單化，越詳細越好，為將來製定大物業管理模式標準做好準備。

三是考核獎勵機制。基於職責清單，形成考核機制，制定合適的獎勵措施激勵物業公司為社區居民提供高質量的物業服務。